Qu'est ce qui fait autorité dans les institutions médico-sociales ?

Autorités, pouvoirs, décisions responsabilités

 

Sous la coordination de :
Christine VANDER BORGHT (Groupe "Institutions" - Chapelle-aux-Champs) et
Muriel MEYNCKENS-FOUREZ (Groupe "Institutions" - Chapelle-aux-Champs).


Avec la participation de : Bernard FOUREZ - Philippe KINOO -  Jean Pierre LEBRUN - Didier ROBIN.

Collection : Empan

Editeur : ERES, 2007, réédition revue et corrigée 2012

 

Consulter l'ouvrage sur le site du CAIRN

Travailler en institution est à la fois passionnant et difficile. Comment le dispositif permet-il l’articulation des professionnels entre eux et avec l’ensemble pour rester à l’écoute des usagers ? Comment préciser l’identité de l’institution et la spécificité des personnes qui la constituent ? Comment dépasser les conflits ? Quelle définition des fonctions et des rôles, et plus particulièrement celle de direction ? Qui est fondé à prendre des décisions ? Quelle est la légitimité du directeur, du chef ou du coordinateur ? Qui la leur accorde ?

Cette réflexion collective, associant psychanalystes et systémiciens, articule de manière originale responsabilités, pouvoirs, décisions et autorités. Partant d’un grand angle, leur permettant de photographier la société occidentale de ce début de XXIe siècle, les auteurs analysent les nouvelles dimensions qui font autorité aujourd’hui, au prix peut-être de passer la fonction paternelle ou la « place d’exception » aux oubliettes. Au fil du livre, ils rétrécissent leur cadrage pour se centrer sur les institutions et leur fonctionnement. Enfin ils proposent d’examiner au téléobjectif les expériences de directeur ou de superviseur d’équipes, expériences évoquées autour des enjeux liés à l’exercice de la fonction de direction.